Accueil Guide gratuit
Guide PDF · lecture 8 minutes10 questions à vous poser avant de recruter
Écrit pour les dirigeants qui s'apprêtent à ouvrir un poste. Dix questions simples, auxquelles il est très inconfortable de répondre honnêtement. C'est exactement pour ça qu'elles fonctionnent.
Ce que le guide vous fait travailler
Ce n'est pas une check-list de plus. Chaque question est suivie de la réponse que les dirigeants donnent spontanément — et de la raison pour laquelle elle passe à côté du sujet.
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01
Le poste que vous ouvrez est-il celui dont vous avez besoin ?
Neuf fois sur dix, la fiche de poste décrit le périmètre du prédécesseur. Pas le besoin d'aujourd'hui.
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02
Qu'est-ce qui a fait échouer le précédent titulaire ?
Si la réponse est « il n'était pas au niveau », vous n'avez pas encore la réponse.
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03
Que devra avoir accompli cette personne dans douze mois ?
Trois résultats mesurables. Pas trois missions : trois résultats.
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04
Qu'est-ce que ce poste exige de supporter au quotidien ?
La part ingrate du poste, celle que l'entretien passe soigneusement sous silence.
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+6
Six autres questions dans le guide
Sur les marges de manœuvre, le mode de management, la rémunération réelle du marché et la décision finale.
Recevoir le guide
Envoyé immédiatement par e-mail. Aucune séquence commerciale automatique, aucune relance : si le sujet vous intéresse, vous nous écrivez.
Diagnostic organisationnel
Dix questions, trois minutes, un score par axe. En général plus révélateur que prévu.
Commencer Aller plus loinCoût d'un recrutement raté
L'addition que personne ne fait : recherche, poste vacant, intégration perdue, surcharge de l'équipe.
Calculer Notre réponseLa Garantie Zéro Départ
S'il part dans les douze mois, nous reprenons la mission. Sans honoraires supplémentaires.
Comprendre