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Ce que coûte vraiment un départ à six mois

Les honoraires d'un cabinet, tout le monde les voit. Le coût d'un recrutement qui ne tient pas, personne ne l'additionne. Trente secondes pour le faire.

Estimation volontairement prudente : salaire chargé (× 1,42), durée de vacance du poste, intégration perdue et surcharge de l'équipe restante. Elle ne compte ni les clients perdus, ni le temps que vous y avez passé.

Coût estimé pour un seul recrutement qui ne tient pas
    Sécuriser mon prochain recrutement

    Premier échange gratuit et sans engagement — 30 minutes en visio.

    Le détail du calcul

    Quatre lignes, jamais mises côte à côte

    Prises séparément, chacune paraît supportable. C'est en les additionnant que le chiffre devient difficile à regarder — et c'est pourtant ce que vous avez réellement payé.

    01

    Recherche & sélection

    Annonces, temps RH, entretiens, outils, honoraires. Vous l'avez déjà payé une fois. Vous allez le repayer à l'identique.

    02

    Poste vacant

    Chiffre non fait, projets décalés, clients mal suivis. De loin le poste le plus lourd, et le seul qui grossit tous les mois.

    03

    Intégration perdue

    Onboarding, formation, temps de vos managers, montée en compétence. Six mois d'investissement qui repartent avec la personne.

    04

    Impact sur l'équipe

    Surcharge des collègues, lassitude, confiance entamée dans la direction. Le plus difficile à chiffrer, et celui qui dure le plus longtemps.

    La réponse

    La Garantie Zéro Départ existe pour ce chiffre-là

    Si la personne que nous avons recrutée quitte le poste dans les douze mois, nous reprenons la mission sans honoraires supplémentaires. Mais l'essentiel n'est pas là : le Protocole 100 Jours travaille pour que cette clause ne serve jamais.

    Avant la signature

    Alignement tripartite : les attentes réelles sont posées noir sur blanc.

    Aux jours 30, 60 et 90

    Trois jalons de suivi, dont deux entretiens confidentiels séparés.

    Pendant douze mois

    Garantie de reprise complète, quel que soit celui qui met fin à la collaboration.

    Ce chiffre vous dit quelque chose ?

    Trente minutes en visio pour regarder votre poste, votre contexte, et ce qui a manqué la dernière fois.